企业为什么要建立指标的数据标准

前几期我们讲了企业如何建设指标体系，其中说到：要为指标建立数据标准，今天就来聊聊这个事。

我每次和企业管指标的领导说：要建立指标的数据标准，对方都会很疑惑：我已经把对指标的要求都写在一张表里了，没有必要再专门搞一套标准吧。

这时，我与对方分享一些案例。

比如，指标的颗粒度。很多人会在表格中写公司/事业部/板块,他的意思是这个指标要按公司、事业部、板块分别统计，但什么是板块，公司有没有明确定义？你说的板块，与运营部门或者财务部门的理解是不是一样？

另外，指标的统计区间有没有说明。比如公司年营收是指日历年，还是从去年的今天开始算，又或者按公司特定的财年计算。

还有指标的生成周期，是一年生成一次还是每月一次？如果每月一次，是每月的什么时候生成？是1号还是10号？这些都要说清楚。

有关指标的取数，我们要在标准中写清楚，数据在哪个系统的哪个数据库的哪张表的哪个字段。不把这个搞清楚，根本就不可能自动取数。

通过指标取数，我们又会发现，同一个指标，如果在不同的板块，数据的来源可能不一样，那么，在本质上，这就不是同一个指标，需要拆解成不同的指标。

说了这么多，其实我想告诉企业，通过一张表格很难把指标说清楚。企业一定要重视指标的数据标准建设，否则，辛辛苦苦建立的指标体系不一定要能发挥出企业期望的价值。