每次的数字化转型讲座结束后都会有企业家找我们交流，他们了解了数字化转型对企业的重要性，可是真正想要开展工作又不知道应该从哪里着手？
以我的经验来讲，要开展数字化转型，企业应该从组织保障和文化共识两个方面着手。
首先是组织保障。
企业要开展数字化转型，应该先成立以决策层为核心的数字化转型组织，明确数字化转型的愿景和目标，并确定组织内部各个角色及其职能职责，确保组织内的所有成员都可以对数字化转型有一个统一的认识。
第二个是文化共识。
有了组织以后，企业应该通过培训、宣贯和活动等方式，对员工进行全面的数字化转型知识普及，使员工清晰地了解数字化转型对公司发展和个人成长的必要性和重要性，从而让他们能够以积极的心态参与数字化转型的各项工作。
企业在数字化转型前如果做好了组织保障和文化共识这两方面的准备工作，在同样的资源投入下，就能实现事半功倍的效果。
