
架构资产散落在 Excel、Visio、PPT 里——咨询项目一结束,图纸就开始过时,没人维护、没人敢改
同一个指标,财务、生产、销售算出三个数——口径、维度、颗粒度没人统一对齐
改一个字段,不知道会影响谁——哪个流程在用、哪个系统在传、哪张报表在引,全靠问老员工
系统建了一茬又一茬,数据还是上不来——每个项目各立烟囱,公司级总图始终缺位
这些不是技术问题,是治理缺位——企业缺少一个把架构资产管起来、让所有人对同一张图说话的平台。
| 不是什么 | 是什么 |
|---|---|
| 不是又一个业务系统(ERP/MES 管业务执行) | 管的是架构本身:能力、流程、应用、数据的结构与关系 |
| 不是数据管理平台(不管业务数据的生产与存储) | 管的是数据的定义:目录、标准、模型、分布——数据治理的落地载体 |
| 不是画图的玩具(画完导出即结束) | 图即台账:流程图、架构图与清单同源联动,改图即改账 |
EAMS 治理的对象是企业架构。企业架构管住了,需求落地与数据贯通才有地基。
| 双翼法 | EAMS 对应能力 |
|---|---|
| 增量翼 · 让需求落地:业务能力 → 流程 → 流程接口 → 映射到系统功能,一环扣一环把需求"落"进系统 | 业务架构域(能力/流程)+ 应用架构域(功能映射/集成拓扑) |
| 存量翼 · 让数据贯通:回退公司级建总图,口径、维度、颗粒度对齐成公司级标准,已有系统对回这张图 | 数据架构域(资源目录/标准/模型/分布) |
别人用 PPT 讲方法论,星顺直接打开平台给您看——方法论里的每一步,在 EAMS 里都有对应的工作界面。
四大版块,全部真实可演示




| 您选择 | 您得到 |
|---|---|
| 咨询先行 | 双翼法体系设计 + EAMS 平台承载交付——项目结束后,架构资产在平台上持续运营 |
| 平台先行 | EAMS 标准实施 + 星顺专家轻咨询陪跑——先用起来,关键体系我们帮您搭 |
平台厂商卖工具、把咨询当附赠;星顺相反——方法论是体,平台是用。
支持企业内网私有化部署与互联网部署两种形态,实例完全独立
集团总部与子公司分租户管理,数据行级隔离,平台方代运维全程审计留痕
数据库类型预置达梦、人大金仓、GaussDB 等国产库选项
技术栈:Java 17 / Spring Boot 3 / PostgreSQL / React 19 / AntV X6(供技术评标参考)
EAMS 不是凭空设计的软件——它的数据资源目录、数据标准、应用集成、数据分布等模块,直接打磨自某装备制造企业产品数据贯通这类真实咨询项目:250+ 业务对象的逐字段建模,15 个信息系统的贯通链路设计,"一次录入、全程引用"的自动引用架构——这些在咨询方案里被验证过的设计,就是 EAMS 产品功能的需求源头。
方案在平台上设计,资产在平台上沉淀——这就是"咨询与平台一体两面"的实义。
长期服务中国中车、中航工业、中国烟草、航天科工、中国移动、申通地铁、震雄集团等大型集团与行业头部企业
创始人曾任温州市智能制造研究院副院长 · 信通院大数据技术标准推进委员会(CCSA TC601)专家委员
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