企业架构建设 - 星顺科技-数字化转型、企业架构（EA）规划、数据治理、企业运营管理-数字化咨询服务机构

不同角色，同一张图

企业架构建设，把企业战略意图翻译成一张共同的架构总图——不同角色，各取所需

关注战略怎么落地：哪些业务能力要加强、哪些流程要优化、用哪些系统支撑、哪些数据要监控

关注业务怎么跑顺：组织能否有效支撑业务、流程怎么管、指标怎么控、企业运行是否稳定

关注系统与数据怎么管：哪些需求是真实的，系统该怎么建，数据该怎么管，数据质量怎么控

为整个公司的业务和管理建模

业务能力建设、组织架构支撑、业务流程优化、绩效指标管理、风险控制措施

应用为业务而建，与业务始终衔接

应用功能映射业务能力，支撑业务运转；应用集成关系映射流程接口

数据来源于流程——有什么数据，流程说了算

数据标准与数据模型由业务规则决定；数据分布从流程映射到系统，并追溯到每种数据的源头

先业务、后数据、再集成——数据分布视图定了数据源头，再回头按源头补齐系统集成

困境

系统卡在"上线→不好用→推翻→再上线"的死循环；需求只有"一篇小作文"就拿去招标

星顺方案

建成企业架构基线：业务能力地图 → 业务流程 → 流程接口与数据 → 应用功能架构 → 应用集成架构；立下机制：需求先完成"四个架构"并分别过审，才进入采购招标

变化

需求从小作文变成一整套标准化文档；供应商拿四个架构投标开发，返工大幅减少

EAMS 企业架构管理平台，是星顺企业架构咨询服务的工具，是星顺多年数字化转型项目经验与教训的沉淀——做企业架构咨询时，它为成果落地提供保障、为持续运营提供支撑。