星顺是咨询方,立场独立、不捆绑实施,交付的是贴合客户实际能力,并可落地的解决方案
产品数据分散在 15 个信息系统中,定义、维度、颗粒度各不相同
各部门各自建系统、口径不一——先目录与标准,再模型与分布,分两期落地
驾驶舱建到一半发现数据用不了——先建组织、立制度,再建架构
从愿景、目标到落地路径,回答"转什么、怎么转、先做什么"
需求从"一篇小作文"变成一整套标准化文档,供应商照图投标开发
业务能力、业务流程、应用、数据分散管理——一次性建成一体化的架构基线
系统建了一个又一个却没有流程支撑——先建流程基线,再固化进系统
故障关闭、价值即止——让每一次售后故障,都成为研发优化的起点
每单定制、1机1BOM——产品配置管理,营销选配置、系统自动出BOM
BOM多头维护、缺少统一的制度与标准——四项调研入手,体系与数据一起治
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