某车辆制造企业 · 数字化转型规划

从愿景、目标到落地路径，回答"转什么、怎么转、先做什么"

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车辆制造数字化转型规划

20+调研业务部门

500+汇总数字化需求

3年实施路径规划

困境

数字化转什么、怎么转、先做什么，需要一张从战略到实施路径的总图

星顺方案

调研 20+ 业务部门，汇总 18 类、500 余条数字化需求，梳理 400+ 信息化问题；梳理战略级目标 3 大主题、6 大举措，核心价值链 5 大节点；盘点 IT 系统现状 8 大核心系统、50+ 辅助系统；设计 5 层业务架构、IT 应用架构与数据架构

交付

数字化转型规划——3 年实施路径（3 个计划）+ 6 大类保障策略

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