今天聊聊如何向标杆企业学习数字化转型。
由于各个企业的需求、文化、能力各不相同，所以不能以复制的方式学习标杆，否则会有很大的风险。
那么，我们应该如何学习标杆？总结下来是二学三参考。
二学是指学习企业文化、学习组织管理。
学习企业文化是因为企业文化是适应数字化转型的关键；
学习组织管理，是要了解标杆企业的决策层如何通过组织的力量统筹推进转型工作。
说过了二学，接下来再说说三参考。
首先要参考整体投入。标杆企业为数字化转型投入了哪些人力、物力和财力，脱离投入只谈结果，那是耍流氓。
第二要参考协同方式。我们要了解，转型过程中，标杆企业各部门内部以及部门之间是如何协同的。
最后是参考转型过程中会遇到哪些坑，又分别有哪些对策。
