如何利用工具快速搭建企业能力架构
前面我们分几期讲过业务架构中的业务能力,今天接着讲如何利用工具快速搭建企业能力架……
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制度和流程的关系
前面我们分别讲过流程和制度,今天说说这两者之间关系。 还是举个例子帮助大家理解:……
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一分钟简单了解制度
上次我们聊了流程,今天就说说制度。 从概念上讲,制度是要求大家共同遵守的规章或准……
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一分钟简单了解流程
在企业里,经常有人找我交流制度与流程的关系。今天先聊聊流程,流程的具体概念大家都……
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一分钟简单了解流程分类框架
今天聊聊流程分类框架。 流程分类框架PCF是由美国生产力与质量中心开发的一种通用……
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如何搭建企业的流程架构
今天简单聊聊如何搭建企业的流程架构。 要搭建流程架构,企业首先要梳理业务模式。例……
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如何识别业务能力
今天聊聊如何识别企业应该具备的业务能力。 我们对什么是业务能力,有一些判断标准:……
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业务能力与其他管理要素的关系
今天想聊聊业务架构中的业务能力与其他管理要素之间的关系。 首先,业务能力与组织结……
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一分钟简单了解业务能力
今天讲业务架构中的业务能力。业务能力就是企业做事的能力。 站在企业层面,业务能力……
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一分钟简单了解业务架构
今天聊聊业务架构。 业务架构是反映企业业务的完整蓝图。它描述了企业如何运用业务架……
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一分钟简单了解企业架构
今天简单聊一下企业架构。 企业架构由四部分组成,包括了业务架构、应用架构、数据架……
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业务架构之风险控制措施——把控制措施落到流程步骤
这一期准备写“风险控制措施”这一管理要素的输入(来源)和输出(影响)。 针对上一……
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