某轨道交通装备企业 · 数据治理体系建设

系统建了很多，认为到了数据应用阶段，准备建各种管理驾驶舱——建的时候才发现，数据不好用、用不了

先建组织：设计数据治理组织（治理委员会、治理办公室、各部门工作组），明确各层级职责；立制度与规范（数据管理总纲、数据标准管理办法、主数据规范等）；再建数据架构；最后用制度规范约束数据质量与数据安全（定期稽核、按分级分类落实安全措施）

从"数据用不了"到"数据有人管、有章可循"——体系立起来，数据应用才有基础