某装备制造企业 · 企业架构建设（让需求落地）

系统卡在"上线→不好用→推翻→再上线"的死循环；需求只有"一篇小作文"就拿去招标

建成企业架构基线：业务能力地图 → 业务流程 → 流程接口与数据 → 应用功能架构 → 应用集成架构；立下机制：需求先完成"四个架构"并分别过审，才进入采购招标

需求从小作文变成一整套标准化文档；供应商拿四个架构投标开发，返工大幅减少